近年来，松原市立足打造堪当振兴发展重任的干部队伍，坚持从“选育管用”全链条入手，着力建强“三个体系”，持续为经济社会高质量发展提供有力的干部队伍支撑。
坚持在重大斗争一线考察识别干部。创新采取“3+4+1”模式，即抓实年度考核、专项考核和日常考核“3”项考核，通过县(市、区)驻点考察、列席会议纪实考察、深入一线实地考察、聚焦问题精准考察“4”种方式，实现客观评价鉴定干部“1”的目标。建立实施“十比十赛”赛马机制，对经济运行、大项目建设、基层治理等重点指标，每月张榜排名，打擂比拼，作为考核评价干部的重要依据，最大限度晒干“水分”、留下“干货”，使考核结果更具说服力。2022年以来，该市共提拔调整群众公认、实绩突出的干部49名，“以实绩论英雄、凭德才用干部”的用人导向更加牢固更加鲜明。
创新开展优秀年轻干部“实岗一线”锻炼，注重在发改、工信、应急、信访等重点部门业务前线和对长春市合作对接、“双招双引”等重点项目前沿锤炼干部，成熟一个、使用一个，累计已举办实岗锻炼3期、培训85人，其中18人得到提拔晋升。从市县直单位选派78名优秀年轻干部输送到乡村振兴一线，挂职乡镇党委副书记，专门负责推进村党支部领办合作社工作，既充实基层力量，又提升干部实战能力。举办“新时代青年干部特训营”，择优选拔全市最优秀的“85后”科级干部和“95后”高学历干部，连续3年跟踪培养锻炼，目前已举办2期、培训122人，其中26人得到提拔使用。同时，大兴调研之风，倡导干而论道，举办年轻干部“建功论坛”和“知岗爱岗讲岗论坛”，推动1万多名干部从一线走上讲台，37名干得漂亮、讲得出彩的干部得到提拔使用，在全市形成了发现干部、培养干部、使用干部的贯通融合体系。
坚持严管厚爱并重，始终把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作为干部选拔任用的重要考量，突出重基层、重实干、重实践导向，制定《关于激励干部担当作为容错纠错的实施意见》《干部日常监督办法》等政策规定，深入推进容错纠错和领导干部“能上能下”，让“有为者有位、无为者让位”。2022年以来，该市累计容错纠错124人，重新启用曾受处分影响期满表现出色的干部175人，调整不适宜担任现职干部5人，推选50名“攻坚克难担当作为”好干部，评选50名“松原最美人物”，释放出为担当者担当、为负责者负责的强烈信号。
（来源：吉林日报）
(编辑：王思博)
